为了进一步建立精益、高效平生产控制系统,加强生产控制中心网络命令当场,缩短信息传递过程,梅钢公司最近开始优化生产控制系统。

梅钢公司生产控制系统优化的目标是增强主要调度,优化二级调度,取消三级计划。业务级调度系统优化,系统制定应急计划管理、过程跟踪,将梅钢水平调度系统网络指挥中心,信息控制和应急控制中心,通过调整管理责任,管理协调职责应当的责任层次的调度、操作类的职责,使二级调度系统逐渐成为生产指令的执行者,生产问题的信息传输和现场协调员。通过优化,梅钢将调整至28日生产的位置控制系统,原来的帖子数量减少了24%。